Ekonomi . 28/03/2026, 20:38 WIB

BUMN Terjepit, BUMN Berjaya di Tengah Krisis Selat Hormuz

Penulis : Sigit Nugroho  |  Editor : Admin

Pertolongan ini ditujukan bagi sisi lain yang sedang berjuang keras di tengah badai ekonomi.

Situasi ini semakin menegaskan betapa pentingnya sebuah strategi manajemen BUMN yang lebih matang.

Manajemen yang terpadu dan mampu melihat gambaran besar secara keseluruhan sangat dibutuhkan.

Langkah Mitigasi Darurat: Menyelamatkan BUMN dari Ancaman Krisis

Menghadapi proyeksi kenaikan harga minyak dunia yang diprediksi akan melonjak drastis, bahkan melampaui asumsi APBN sebesar US$70, BRG telah menghadirkan 10 langkah mitigasi darurat.

Langkah-langkah ini sangat krusial untuk mengantisipasi lonjakan harga yang diprediksi menembus level di atas US$90 per barel.

Dalam jangka pendek, yakni dalam rentang waktu 0 hingga 6 bulan ke depan, pemerintah harus segera mengambil tindakan cepat.

Tindakan cepat diperlukan untuk melakukan diversifikasi sumber pasokan minyak mentah.

Selain itu, peningkatan kapasitas cadangan Bahan Bakar Minyak (BBM) nasional juga menjadi prioritas utama yang tak bisa lagi ditunda.

Untuk jangka menengah, BRG merekomendasikan reformasi mekanisme penetapan harga BBM.

Mekanisme ini harus lebih peka dan responsif terhadap pergerakan harga di pasar global.

Pembangunan cadangan strategis energi juga menjadi komponen vital yang tidak boleh terabaikan.

Hal ini penting dalam strategi ketahanan energi nasional.

Namun, di antara berbagai usulan yang diajukan, proposal yang paling revolusioner datang dari ide pembentukan *Commodity Stabilization Fund*.

Dana penyangga ini akan berfungsi sebagai mekanisme penampung kelebihan pendapatan.

           

Network:
FinNews.id  |  Radarpena.co.id  |  IKNpos.id

© 2024 Copyrights by FIN.CO.ID. All Rights Reserved.

PT.Portal Indonesia Media

Alamat: Graha L9 Lantai 3, Jalan Kebayoran Lama Pal 7 No. 17, Grogol Utara, Kebayoran Lama, RT.7/RW.3 Kota Jakarta Selatan 12210

Telephone: 021-2212-6982

Email:fajarindonesianetwork@gmail.com